La consulenza, l’assistenza e l’analisi del business sono determinati in qualsiasi fase della vita di un’impresa; nella fase di start up sono ancora più determinanti ed importanti per il successo dell’impresa.

Il mio metodo consiste nell’ascoltare il neo/potenziale imprenditore; lo ascolto e prendo appunti. Mi faccio spiegare tutto e poi faccio tre semplici domande:

1. Perché quel business?
2. Perché proprio adesso?
3. Come lo svilupperai?

Avute le risposte parlo io ed analizzo ogni aspetto in molti casi continuando a fare domande.
Abbiamo assistito aziende nella fase di start up sotto ogni aspetto; dalle ricerche di mercato, alla location corretta ed ideale, al reperimento di finanza agevolata ed alla creazione di reti e partnership con altri soci.